以盈利为目的的企业为什么要履行社会责任(CSR)？不仅仅是为了提升自己的品牌地位，更是为了实践社会公民的义务——建设现代公民社会，企业责无旁贷。本刊综合近期几个企业社会责任榜单，如胡润2010最受尊敬的CSR项目和第二届企业社会责任奖等，列出10家内外资企业，试看他们在中国市场如何实施企业社会责任。

ABB
成果：从2002年到2008年，ABB在华企业每百万元人民币销售收入的耗电量下降了57%，人均用水量减少41%，ABB用实际行动保护环境。ABB还通过多种形式支持国内教育事业发展，积极培养多层次的高质量、实用型技术人才。ABB还在全国多所高校设立“ABB奖学金”，培养优秀专业人才。

国家电网
成果：国家电网先后发布中国企业首份社会责任报告和首个企业履行社会责任指南。《国家电网公司绿色发展白皮书》发出减排宣言：在2011-2020年的未来10年，国家电网预计可累积减排约105亿吨二氧化碳，2020年当年可减排约16.5亿吨二氧化碳。对国家完成2020年碳强度降低40%—45%目标的贡献率为20%以上。预计在2020年基本建成坚强智能电网，通过大规模输送清洁能源，助力电力系统提升能源利用效率，积极推动电力装备业和全社会节能，加快电动汽车发展等。

拜耳
成果：拜耳(Bayer)入选胡润2010最受尊敬的社会责任项目(外资企业)。拜耳于国内3所大学设立了4个教席，着眼于可持续发展、知识产权保护、公共健康政策和教育等领域的科研和教育。拜耳还与国家卫生部共同发起“走进西部”项目，计划在未来5年内，为中西部11个省份培训1万名县级医院医师。

海尔
成果：在中国标准化研究院能效标识管理中心公布的2009年中国家电节能榜上，海尔获首批“优秀节能家电企业”称号。2009年5月，美国《商业周刊》公布“中国绿色经济大奖企业奖”名单，共有10家中外企业入选，海尔是唯一入选的中国家电企业。该刊对海尔的评价是：“随着中国家庭日渐富裕，家电消费不断增长，海尔正努力让节能环保技术‘平民化’。”同时，《福布斯》中文版公布 “2009中国慈善榜”榜单，海尔集团和海尔集团首席执行官张瑞敏榜上有名。

可口可乐
成果：可口可乐(Cocacola)全球CEO提出水平衡理念。使用多少水，希望通过努力还给地球同等量的水。这个概念类似于碳综合，却是大胆、富有前瞻性的承诺。可口可乐通过重新设计工作流程和生活，让整个可持续发展以及社会责任植入商业活动和整个价值链的每一个环节中。可口可乐目前在中国有38家工厂。在过去5年里，在中国的水利用率提高了34%多；在生产饮料中，38家工厂的能源使用率也提高35%。

礼来
成果：礼来(Lilly)制药已连续多年荣获《商业周刊》杂志“最慷慨的公司”称号。在中国，礼来积极推动社会公益事业，履行社会责任，致力成为企业公民的典范。通过开展形式各异的大众教育活动，传递疾病信息，普及健康知识，提高大众生活品质。在糖尿病领域，礼来联合政府和相关合作方，从不同层面和角度相继开展各类糖尿病公益项目，极大地提高了中国糖尿病整体认知度和诊断与治疗水平。在耐多药结核病领域，礼来在全球范围内开展了迄今为止结核病防治领域最大公益项目，在60多个国家和地区启动合作伙伴项目，并主要针对中国、印度、俄罗斯和南非等四个结核病高负担国家开展工作。

美铝
成果：全球经济离不开铝的发展，美铝(Alcoa)1888年成立以来，逐步提高对员工的劳动保护，保持对社区的关怀。目前已成为澳大利亚最佳合作伙伴，联合国指定的唯一一家可以在亚马逊流域进行铝矾土开发的企业。美铝标准是按照1990年碳排放标准制定：到2010年必须在1990年基础上降低25%。美铝认为，关键是要清楚地认识到自己的排放和消耗，才能做好可持续发展。

PPG
成果：PPG是世界上第二大石化产品公司，全球2/3汽车采用PPG的产品和技术。PPG的全球管理层来执行企业社会责任CSR，希望能够保证公司的可持续发展，并造福社会。PPG有一个慈善基金会，显示对企业社会责任的重视。PPG在中国履行不同的企业社会责任，主要表现在：注重安全生产，人是最重要的资源，人的健康和安全是最重要的；为员工提供很安全的工作环境，保证他们的健康；在不同的流程中，保证员工在工作环境中不会受伤。同时对环境进行保护。

万科
成果：万科当选胡润2010最受尊敬社会责任项目(国内企业)。万科董事长王石一直积极倡导可持续发展与环境保护，在去年底的哥本哈根气候变化会议上，王石参与了“中国商界气候变化国际论坛”，并代表中国企业家宣读《中国企业界哥本哈根宣言》。截至2009年底拥有员工1.7万多人，当年实现纳税额74.9亿元。

罗地亚
成果：罗地亚(Rhodia)认为社会责任是一种方法，而化工则是其事业。罗地亚在全世界销售额约5亿美元，拥有1万多名员工，在中国的发展到2001年10月就满30年。现有20%的售额由研发不到5年的新产品产生。罗地亚建立了采购持续发展章程，并对公司内所有采购人员进行CSR培训。该章程受到道琼斯可持续发展指数认可。罗地亚在中国通过一些平台，对工厂提供更好的技术支持，通过改进流程和新工艺设计避免浪费。